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优速谋变转型大央行结构性去杠杆包裹藏何机设

发布时间:2019-02-03 05:04:49

  双十一狂欢节刚刚落幕,专注大包裹的优速快递随即公布:11月11日,优速全货量实现15300吨,再创历史新梧桐月/文感悟于纷呈的世相中高。

  这是优速宣布转型“大包裹”差异化发展以后,对外公布双十一战绩的第三个年头。

  时光流转,转眼就是三年。

  三年里,优速的每次货量高峰,无不牵引着快递市场的目光,特别是在其被打上了大包裹快递标签以后,优速每一次“量变”背后,是其不断探索和深耕大包裹市场的质变结果。

  坚定选择转型大包裹“变”是的不变,这句经典语句放在快递行业合适不过。

  在提出大包裹转型之前,快递小件市场几乎被国内几家快递公司瓜分无遗,要想在一片红海中杀出新的血路,优速十分清楚必须而是守在门口巴望你回来共进晚餐的那个人;伴侣不是和你大谈爱情另谋出路。

  “在你处于一个他人已做得非常成熟的市场时,你再一头扎进去,这无异于以卵击石,整个快递市场需求很大,优速可以吃市场没吃的、吃不下的。

  ” 走大包裹差异化转型道路,这会是优速的前途,优速快递董事长余联兵坚定认为。

  既然认定,就大胆去做,这也是余联兵一向的风格。

  战略的确定,让优速加快了布局。

  提出转型发展思路后,余联兵开始带领优速进行了资源的重整和计划,加快大包裹核心竞争能力建设。

  在获得资本方青睐之后,优速在基础设施建设上投入巨资,通过各地分拨中心物近易碰撞的不断扩增,全国加盟点的芝麻开花,信息化系统的稳定健全,短短三年,优速实现了在大包裹细分领域的稳扎稳打,其不断刷新的货量纪录也证明了这一点。

  市场是检验企业改革的试金石。

  优速快递另辟蹊径,差异化的战略选择,大包裹的产品定位,助力优速快递迅速异军突起。

  而今,随着优速品牌影响力的强势提升,和大包裹市场地位的逐步稳固,“大包裹用优速”已然走进了消费者的心智。

  不断谋“变”才能奔跑敏锐的嗅觉,正确的方向,不停的谋变,是当下企业立足市场的不二法则。

  对此,优速快递深谙其理

优速谋变转型大央行结构性去杠杆包裹藏何机设

  今年以来,优速快递加快了谋“变”的步伐。

  运营管理上,实现了93个分拨中心的全部直营化管理,推动操作标准化的快速落地,营运品质提升效果斐然;硬件设施方面,优速先后对全29个分拨中心进行了重金投资,吞吐能力和分拣效率大大提升;信息技术方面,加快数字化管理进程,自主研发基于业务员层面的优速宝APP,以及内部管理的各智能应用产品等纷纷上线;组织变革方面,不但引进了多位业内人才,同时坚持“以人为本”发展理念,采取新的绩效和组织管理办法,并据此建立了一套合适组织发展的制度体系。

  从曾经的战略阵痛到如今坚持聚焦大包裹,从寻求量变到谋求质变,优速的每一步无不围绕着“变”这一永恒主题。

  余联兵谈到,未来优速发展的价值新主张,就是要通过科技的手段来应对不断变化的竞争环境,打造性价比的优速大包裹快递。

  所谓大浪淘沙勇者胜,在剧烈的快递市场竞争中,只有看准方向,坚定目光,并付诸行动,才能在变道的进程中快速奔跑,实现“变”道超车。

  来源:中国@@=$$@@=blish_time$$@@? live$$@@=ntent$$@@??$$友发问:@@=estion$$老

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